Dikusi 1
Rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Pertanyaannya adalah sejauhmana pentingnya rencana bisnis tersebut, baik pada tataran operasional maupun manajerial perusahaan? Coba Anda diskusikan tentang hal tersebut dalam forum ini.
Selamat berdiskusi!
Rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Pertanyaannya adalah sejauhmana pentingnya rencana bisnis tersebut, baik pada tataran operasional maupun manajerial perusahaan?
pentingnya rencana bisnis pada tataran operasional yaitu:
1. jika bisnis baru untuk menilai setiap aspek bisnis dan menunjukan bagaimana bisnis tersebut akan berjalan secara baik
2. jika bisnis yang sudah ada, rencana bisnis untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan/peluang dan ancaman bisnis tersebut.
3. memuat informasi kelayakan usaha tersebut jika memerlukan tambahan dana dari Bank, utamanya kemampuan financial untuk melunasi pinjaman
pentingnya rencana bisnis pada manajerial perusahaan
1. sebagai alat analisis yang digunakan para manajer untuk pengambilan keputusan yang terkait dengan keuntungan perusahaan (selisih antara pendapatan total dengan biaya total perusahaan).
2. sebagai bahan evaluasi kebijakan yang diambil oleh perusahaan. kebijakan - kebijakan yang telah diambil dan dijalankan dalam operasional perusahaan terkadang tidak relevan denga kondisi pasar yang berubah - ubah. karena itulah evaluasi atas kebijakan tersebut sangat diperlukan guna diadakannya suatu perbaikan atau pengambilan keputusan baru yang disesuaikan dengan masalah saat ini.
3. membantu para manajer mengenal dan melakukan identifikasi terhadap kekuatan dan kelemahan ekonomi yang bisa mempengaruhi perusahaan
4. menetapkan kebijakan keputusan yang sesuai dengan standar operasional perusahaan. setiap perusahaan memiliki standar opreasional yang berbeda antara satu dengan yang lain. kebijakan serta peraturannya pun berbeda, disesuaikan dengan bidang atau jenis perusahaan, visi dan misi perusahaan, para pelaku dalam hal ini adalah manajer.
5. mengidentifikasi biaya - biaya agar seefisien mungkin
6. menetapkan harga jual produk yang sesuai untuk memperoleh laba bersih yang maksimal
7. membantu dalam menghadapi fluktuasi kondisi yang mempengaruhi permintaan barang, harga jual, dan laba
8. membantu manajer dalam memahami lingkungan ekonomi perusahaan.
Rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Pertanyaannya adalah sejauhmana pentingnya rencana bisnis tersebut, baik pada tataran operasional maupun manajerial perusahaan? Coba Anda diskusikan tentang hal tersebut dalam forum ini.
Selamat berdiskusi!
Rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Pertanyaannya adalah sejauhmana pentingnya rencana bisnis tersebut, baik pada tataran operasional maupun manajerial perusahaan?
pentingnya rencana bisnis pada tataran operasional yaitu:
1. jika bisnis baru untuk menilai setiap aspek bisnis dan menunjukan bagaimana bisnis tersebut akan berjalan secara baik
2. jika bisnis yang sudah ada, rencana bisnis untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan/peluang dan ancaman bisnis tersebut.
3. memuat informasi kelayakan usaha tersebut jika memerlukan tambahan dana dari Bank, utamanya kemampuan financial untuk melunasi pinjaman
pentingnya rencana bisnis pada manajerial perusahaan
1. sebagai alat analisis yang digunakan para manajer untuk pengambilan keputusan yang terkait dengan keuntungan perusahaan (selisih antara pendapatan total dengan biaya total perusahaan).
2. sebagai bahan evaluasi kebijakan yang diambil oleh perusahaan. kebijakan - kebijakan yang telah diambil dan dijalankan dalam operasional perusahaan terkadang tidak relevan denga kondisi pasar yang berubah - ubah. karena itulah evaluasi atas kebijakan tersebut sangat diperlukan guna diadakannya suatu perbaikan atau pengambilan keputusan baru yang disesuaikan dengan masalah saat ini.
3. membantu para manajer mengenal dan melakukan identifikasi terhadap kekuatan dan kelemahan ekonomi yang bisa mempengaruhi perusahaan
4. menetapkan kebijakan keputusan yang sesuai dengan standar operasional perusahaan. setiap perusahaan memiliki standar opreasional yang berbeda antara satu dengan yang lain. kebijakan serta peraturannya pun berbeda, disesuaikan dengan bidang atau jenis perusahaan, visi dan misi perusahaan, para pelaku dalam hal ini adalah manajer.
5. mengidentifikasi biaya - biaya agar seefisien mungkin
6. menetapkan harga jual produk yang sesuai untuk memperoleh laba bersih yang maksimal
7. membantu dalam menghadapi fluktuasi kondisi yang mempengaruhi permintaan barang, harga jual, dan laba
8. membantu manajer dalam memahami lingkungan ekonomi perusahaan.
Rencana bisnis sangat penting dilakukan bagi perusahaan yang baru yang membutuhkan modal yang besar, karena rencana bisnis biasanya di susun dengan maksud dan tujuan memulai sebuah bisnis baru, menjalankan dan mengembangkan usaha dan mengajukan permohonan pembiayaan.
Pentingnya rencana bisnis terutama bisnis baru dan bisnis yang mengharapkan perubahan atau pertumbuhan bisnisnya. Rencana bisnis yang baik bisa membantu meyakinkan investor atau kreditor umtuk memberikan modal yang dibutuhkan. Rencana bisnis adalah pernyataan formal dan tertulis mengenai tujuan-tujuan dari sebuah bisnis dan cara mencapai tujuan tersebut.
Rencana bisnis adalah sebuah strategi yang harus direncanakan oleh seorang pelaku bisnis dalam rangka mengembangkan bisnis mereka dengan berfokus pada tercapainya sebuah tujuan.
Rencana bisnis bisa memberikan panduan bagi seorang manajer dalam pendayagunaan peluang usaha. Rencana bisnis akan memberikan arahan langkah-langkah apa yang harus dilakukan untuk memperoleh keuntungan dari suatu usaha, dan mententukan dimana posisi perusahaan berada terhadap pesaing usaha, serta memberikan arahan untuk memfokuskan sumbersdaya yang ada baik manusia, modal, peralatan dan teknologi.
Rencana bisnis yang disususn perusahaan juga dapat digunakan sebagai panduan (raod map)arah pengembangan usaha selama 3 sampai 5 tahun mendatang.
Rencana bisnis juga bisa menjadi patokan dalam melakukan evaluasi dengan membandingkan pencapaian tujuan riil dan tujuan perusahaan yang direncanakan.
rencana bisnis juga berfungsi sebagai motivator untuk meningkatkan kinerja usaha secara berkelanjutan yang melibatkan seluruh elemen sumber daya organisasi perusahaan.
Referensi:
Suyanto 2016, Perencanaan dan Pengembangan Bisnis.
